понедельник, 20 декабря 2010 г.

Документирование ИТ-стратегии

Объем и содержание документа ИТ стратегии должен быть таким,чтобы у владельцев/руководства хватило терпения дочитать его до конца и понять. Причему меня сложилось убеждение, что его сразу нужно готовить в виде презентации.
В этом документе обязательно должны быть:
1. Основные положения из бизнес-стратегии: описание организации, ее позиция в отрасли и на рынке, направление развития.
2. Взгляд бизнеса на ИТ (топ-менеджмент, руководители бизнес подразделени, пользователи) - что бизнес ожидает от ИТ
3. Укрупненные бизнес требования к ИТ с точки зрения всех трех групп
4. Краткое описание текущего состояния ИТ (детальное выносим в приложение) AS IS
5. Описание возможностей ИТ сточки зрения управления ИТ (IT governance), способов доставки (delivery), архитектуры предприятия (Enterprise architecture - технологии, приложения, информация, бизнес-процессы)
6. Уточнение бизнес требовний с определением подходов, как они будут решаться в разрезах IT Govenance, Delivery, Enterprise architecture.
7. Перечень альтернатив по каждому из уточненых бизнес-требований
8. Обоснование выбора альтернатив в терминах цены и выгод
9. Требования к IT Govenance, Delivery, Enterprise architecture исходя из выбранных альтернатив
10. Модели IT Govenance, Delivery, Enterprise architecture TO BE
11. Список стратегичеких инициатив с кратким описанием, включающем оценку сроков и затрат
12. Сводный план проектов (roadmap)